"In vallen ligt kracht; in vliegen ontdekken we wat nodig en mogelijk is"
JOUW GIDS IN TRANSITIE
Ik begeleid mensen en organisaties die bewust willen vormgeven aan verandering – op een manier die klopt voor henzelf én de omgeving waarin ze werken en leven.
Ik zie het overal om me heen: teams en organisaties die bewegen, maar niet vooruitkomen. Vaak gestuurd door controle, overleven of het optimaliseren van het bestaande, waardoor oude patronen blijven circuleren. Je wilt je eigen pad volgen én bijdragen aan iets groters. Precies in die spanning ligt de uitdaging van leiderschap vandaag.
KALA biedt leer- en veranderprocessen op maat voor organisaties die iets anders willen: ander gedrag, nieuwe vormen van samenwerking, een frisse mindset. Geen standaardoplossingen, maar begeleiding die aansluit bij waar jij of jouw team nu staat, zodat jullie kunnen experimenteren, voelen en opnieuw kiezen.
Stap 1.
Van abstracte vraagstuk naar tastbare verandering
Mijn werkwijze
Mijn werk begint vaak met een vraag of verlangen:
“We willen anders samenwerken”, “Er moet meer ruimte komen voor diversiteit” of “We willen nieuwe perspectieven inbrengen”.
Als transitiepartner help ik die vragen te verhelderen, te vertalen naar ontwerp en werkvorm, en begeleid ik het proces dat volgt. Soms is dat een serie van sessies, een op maat gemaakte game of een ontwikkeltraject van 3 tot 6 maanden. Ik loop tijdelijk mee, werk op basis van vertrouwen en betrokkenheid, en zorg ervoor dat verandering voelbaar, werkbaar en betekenisvol wordt.
Als transitiepartner werk ik tijdelijk mee aan verandering, zodat er ruimte ontstaat voor blijvende beweging. Ik sluit aan bij wat er al is, stem af op de mensen en de context, en breng vanuit co-creatie structuur, werkvormen en richting in. Organisaties kloppen vaak aan met een abstracte vraag en samen maken we die concreet. Ik breng nieuwe energie, een frisse blik en faciliteer processen waarin mensen eigenaarschap nemen en gezamenlijk stappen zetten. Niet als buitenstaander die het even komt vertellen, maar als partner in het proces die nieuwe perspectieven inbrengt”.
Stap 2. Tijdelijk meebewegen, blijvende beweging brengen
Stap 3. Meebewegen, ontwerpen en overbodig worden
In het begin ben ik vaak nadrukkelijk aanwezig met richting, structuur en energie. Gaandeweg neem ik afstand, zodat het team of de organisatie het zelf verder draagt. Die beweging vind ik essentieel: ik ben tijdelijk onderdeel van het systeem en werk er naartoe om weer overbodig te worden.
Mijn kracht ligt in het meebewegen, het ontwerpen van betekenisvolle interventies en het creëren van een veilige ruimte waarin nieuwe manieren van denken en doen kunnen ontstaan.
Echte verandering vindt plaats op de kruispunten van levens, inzicht en verhalen. Die ruimte creëert voor:
De kracht van verbinding en ervaringsgericht leren staat daarbij centraal en ik werk samen met Pentascope en de Vernieuwers
+ Verdiep je zelfbewustzijn
+ Vind stabiliteit in verandering
+ Ontdek jouw unieke pad
+ Doorbreek vastgeroeste patronen
+ Vergroot veerkracht en creatief vermogen
+ Maak verandering tastbaar en werkbaar
+ Experimenteer en leer door te doen
+ Bouw bruggen naar de toekomst
+ Vind richting in verandering